创业评说：失败不可怕，可怕的是不能从失败中吸取经验。秦晓鹏第一次创业以失败告终，但他并没有气磊，找到问题、经历职场，第二次终于创业成功。

　　1984年出生的秦晓鹏，从西安第二炮兵工程学院毕业已七八个年头。虽然刚刚三十出头，但他已经是合肥徽通策略信息科技有限公司的总经理。这并非他的第一次创业经历，早在大学没毕业前，他已经开始了创业之旅，那次并不成功的创业过程让他对创业有了更深刻和理性的认识。

　　2007年大学毕业前，秦晓鹏先是在学校里当起小小“卖货郎”，挣到了人生的第一桶金。由于主修电气工程专业，秦晓鹏便想着依托自己的专业，做点有前景的创业项目。“我听朋友说磁卡和手机放在一起，经常消磁，影响磁卡使用。”在灵感的触发下，秦晓鹏想到了做“防消磁”IC卡卡套项目。想到就做，秦晓鹏和朋友们投入两万元购置了缝纫机、打印机，开始手工制作。最终，由于没有前期的市场调研，生产出来的产品无人问津，第一次创业宣告失败。

　　“这次失败经历给了我深刻教训，但教训就是经验。”秦晓鹏告诉记者，自此在对待创业问题上他谨慎保守了很多。大学毕业后，秦晓鹏没有立刻选择二次创业，而是来到巨一自动化装备有限公司从事秘书工作。“这份工作有些枯燥、重复，但也帮我积累了不少资源和人脉。”

　　2012年，秦晓鹏辞职创立了合肥徽通策略企业咨询有限公司（后更名为合肥徽通策略信息科技有限公司），利用多年工作经验积累起的资源和人脉，做起了企业咨询工作，帮助企业申请政府项目补助。“如今公司咨询业务每年已有200万元的利润。”秦晓鹏介绍说。由于政府项目补助申请具有阶段性，秦晓鹏又谋划着拓展新的业务。由于工作关系，秦晓鹏和天津大学有过接触，它的机器人项目引起了秦晓鹏的关注，他决定和天津大学机器人项目团队合作，共同推广应用工业机器人。

　　如何进行推广？秦晓鹏清楚地认识到传统的购买模式对自己的企业来说压力很大。“机器在送给用户之前一般都是生产商垫付资金进行生产，我们公司体量小，没有这个能力承担垫付资金。”

　　一扇打开的门似乎又被关上，但秦晓鹏并没有放弃。他通过自己的研究探索提出了全新的商业模式，尝试在分拣机器人的应用中推广。“现在的人力成本一年比一年高，且劳务管理复杂，通过租赁的模式与企业合作，企业每个月像发工资那样付款给我们，以抵用机器人费用，这样既可以减轻企业人力成本，又提高了工作效率。”秦晓鹏说，目前公司正在寻找一个行业进行全面的推广，降低机器人成本，进行标准化的尝试。