微博十年

罗超频道

2019-09-02

+ 关注

来源:罗超频道(luochaotmt)

十年前的中国互联网,你的记忆中有什么?

十年前的中国互联网,你的记忆中有什么?

2009年,我还在读大三,当时抱着对移动互联网的憧憬,先是到广东一家移动运营商实习,再到杭州一家互联网*头实习,*后机缘巧合来到广州工作。现在回头去看,2009年发生的很多事情,都深深地影响了中国互联网的格局,这一年,注定不平凡。

01

2009年:中国移动互联网的原点

2009 年,苹果推出了iPhone 3GS,***款安卓机HTC Dream

G1发布已有一年,摩托罗拉推出旗下*款安卓手机Cliq,给后来的里程碑系列打下了基础,但大多数人都在使用Java功能机和诺基亚塞班智能机,已问世几年的iOS和Android只是发烧友的玩物。

但这一年却是中国移动互联网的原点,3G发牌,****与苹果达成协议,拥有iPhone在中国的销售权,当年10月30日,****版iPhone

3G正式在北京世贸天街开售。移动互联网,起风了。

2009年,谷歌中国被**电视台曝光搜索结果含有**信息,前谷歌**副总裁、大中华区总裁李开复宣布辞职,2010年1月,Google宣布不愿再审查Google.cn上的搜索结果,Google将在未来几周时间和中国**谈判,要求能够在中国法律框架内运营未经过滤审查的搜索引擎,没过多久,Google宣布全面撤离中国。

这一事件在互联网历史上实属罕见,直接改变了搜索市场格局不说,也成为中国互联网市场成为“本土玩家乐园”的标志,算上今年亚马逊退出中国,中国本土玩家已在一次次的激烈竞争中,将海外玩家赶出市场。

2009年,阿里巴巴在创立十年之际,成立了阿里云,当时很多*头对云计算的未来不置可否,2010年,在一次公开活动上,李彦宏表示,云计算只不过是新瓶装旧酒,15年来没有新东西,马化腾则认为云计算要像水电一样用还为时尚早。现在阿里云已成为亚太区**云平台,一个季度给阿里巴巴贡献78亿收入,百度和腾讯在云计算赛道正奋起直追。

正是在这一年,逍遥子带队做了**个双11,销售额只有5000万,2018年天猫双11交易额却已突破2135亿,双11成为中国零售业*大盛事,逍遥子以马云接班人的身份,成为阿里巴巴掌门人。

2009年,张一鸣开始了**次独立创业,创办垂直房产搜索引擎“九九房”,6个月间推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用,成为较早的一批移动互联网开发者,这给其2012年筹备今日头条打下了基础,今天,今日头条已经发展成为字节跳动,成为中国移动互联网的核心玩家之一。

2009年,王兴的饭否网因故障被关闭,在等待几个月看不到重开希望后,王兴开始转向团购业务,美团在2010年上线,如今美团已经是中国本地生活服务领域的佼佼者,喊出要让中国人“Eat

Better、Live Better”的口号。

团购网站鼻祖是美国Groupon,当时互联网创业流行Copy 2

China模式,王兴的集大成者,校内外是C2C,饭否也是。饭否的“老师”Twitter早在2006年就已上线,它允许用户将自己的*新动态和想法以移动电话中的短信息形式发布,所有消息都被限制在140个字符之内,2009年7月饭否被关闭,一个月后,8月28日,新浪微博正式上线,成为社交媒体的主力玩家。

2010年,搜狐、网易、腾讯相继推出微博,**轮“微博大战”正式上演,新浪微博后来胜出,成功去掉“新浪”前缀,成为中国社交媒体的唯一玩家,成长为超级内容平台。前几天,微博高调举行了十周年纪念活动,庆幸自己兜兜转转,还是跟上了这个千变万化的时代。

2009年,是中国移动互联网的原点,也是今天的许多互联网核心产业的起点。

02

坐看中国互联网江湖纷争

微博诞生后的十年时间,恰好是中国互联网波澜壮阔的十年。潮水的方向是从PC到移动,新技术、新趋势和新模式扑面而来,让各路玩家猝不及防。面临着新的技术趋势,PC*头出现了不同的判断,这样的判断以及判断后的行动,直接决定了*头们今天的位置。

2009年新浪微博诞生后,门户悉数跟进,2010年搜狐、网易和腾讯上线微博,投入大量的人力物力财力去做,当时流行三个玩法,一个是请明星名人,新浪微博走在前面;一个是公司高管亲自上阵,一贯低调的马化腾在腾讯微博上高度活跃;一个是砸钱,当时没有补贴玩法,烧钱做广告这样的*流行,2011年,你会看到“各大门户微博*资投放传统媒体广告引关注”这样的新闻。

2012年,新浪微博已有王者气象,2014年新浪微博以代码“WB”登陆纳斯达克,其余各路微博相继关闭,微博成功去掉“新浪”前缀。现在回想起来,微博市场是中国互联网行业**次经历激烈竞争后产生领先者的行业,尽管在“烧钱”的规模上,微博大战很难和后来的团购、出行、O2O、直播相比,但其战法却都有不少异曲同工之处。后来上演的“千团大战”,户外广告同样是重要的烧钱方向,美团正是在这一轮烧钱大战中做好了成本控制进而熬到*后。

2010年到2012年间诞生的一批互联网公司,时至今日已经有不少成为现象级公司或者产品,它们都有一个共同的标签:移动互联网,*有成就的是美团、小米、微信、今日头条和滴滴。

在米聊等产品出现后,腾讯采取内部赛马机制孵化出微信,成为PC*头**个拿到移动互联网船票的玩家。2010年爆发的3Q大战,直接加剧了腾讯的危机感,同时促成腾讯从一个什么都想做的*头,走向了“将半条命交出去”的开放之路,进而赢得了行业的尊重,开放战略直接打破了腾讯的发展边界,让其发展空间更加开阔,这比微信本身更加重要。

这段时间,阿里和百度在移动端都没有找到感觉,阿里在这段时间剥离了支付宝、成立了阿里云、启动了天猫商城,都是大事,但都不是移动互联网的事。同一时间,李彦宏对移动互联网表示不看好,甚至抵制,他在后来复盘说:

“不理解移动互联网为何会拥有目前这样的规模。起初,我认为移动搜索与网页搜索没有什么不同。只不过移动搜索在小屏幕上进行,且速度更慢,这都不是什么好事。当时,我考虑的全都是移动互联网的缺陷。”

2013年到2016年,阿里、百度们终于意识到移动互联网的高度价值,启动大刀阔斧的移动转型。2012年百度已经移动优先,2013年马云在内部信中号召全员“ALL

IN无线”,两家*头在移动端都展开大手笔的买买买,百度*大手笔投资便是19亿美元收购91,阿里则投资/收购了微博、UC、高德等一众移动端玩家。这一阶段的竞争异常残酷,核心战场是两马大战及其发起的代理人战争,烧钱补贴、红包大战、线下场景、二维码支付大战……轰轰烈烈。

2016年,移动互联网战争基本告一段落,行业迎来新的问题:人口红利消失,天花板出现了。2017年到2019年被称作“后移动时代”,突破天花板成为主旋律。

人们给成熟的移动互联网基础设施填充内容,信息流、短视频、长视频、直播、知识付费……内容产业日趋繁荣;AlphaGo战胜人类棋手,成为人工智能技术走向市场的标志,百度刚刚提出了“AI工业化”的口号;“互联网+”之后,产业互联网又兴起,互联网玩家们带着技术能力去帮助传统产业转型升级,并从中获益;5G商用,AIoT成为新一轮竞争热点;一二线城市市场饱和,互联网*头都在拼多多的启发下下沉;中国市场天花板到了,出海求增长成为各路玩家的共识。

市场竞争从来都是残酷的,每一个阶段,都有*头崛起,也有*头沉寂;每一波浪潮,都有新星升起,也有明星陨落。十年前如日中天的摩托、诺基亚、HTC们早已走向边缘,十年前尚未面世的拼多多、字节跳动、滴滴、美团和小米们却来到了舞台**。

公司的兴衰往往伴随着人物的起伏,马云、马化腾、李彦宏成为家喻户晓的互联网大佬,建言献策足以影响国家政策;雷军、余承东、周鸿祎熟稔于在微博与他们的消费者打交道,玩转粉丝经济;王兴、张一鸣、程维、黄峥成长为新生代互联网企业家;贾跃亭、罗永浩们则给移动互联网增添了不少的插曲和话题。

曾被寄望“围观改变中国”的微博,则一点点改变着中国舆论场,如财经作家吴晓波所言:

“它极大的推动了中国移动传媒市场的发展,微博在过去十年里面是一个现象。中国的互联网民众掌握了传播的主导权,开始用自我生产的方式,实现自己的意见表达,和生产自己的新闻产品,是从微博开始的。”

在这十年,微博在互联网行业“坐看江湖”,围观中国互联网的波澜壮阔,3Q大战、3B大战等关键事件,小米的崛起、雷军董明珠10亿赌约、贾跃亭的大败局、罗永浩的创业历程,在微博上都留下轨迹。刘强东、李国庆们在电商竞争胶着时,一边在线上打价格战一边在微博上打“口水战”的景象仿佛昨日,今天微博依然是公共热点事件的核心舆论场,企业遇事写好了声明,做个长图发到官微已是公关的惯性操作。

中国互联网十年的关键时刻,微博从不缺席。

03

搅动移动互联网风云变幻

微博不只是围观者,也是亲历者,它一次次搅动风云,历经沉浮,亲历中国互联网,每一个关键时期,微博都是关键角色。

2009年到2012年,移动互联网崭露头角时,微博率先完成移动互联网转型,在微博大战中脱颖而出。当时的局面,甚至一度让腾讯感到焦虑,因为微博直接影响到了腾讯的社交根基。

微博胜出的原因在很多人看来是因为名人战略,但深层次看,却不止于此。

2010年,微博就已支持用短信方式发送微博,当时我在运营商工作,话费免费,很习惯这样的模式,这体现出微博对移动互联网的积极。具有碎片化、社交化和分享化的微博,天然就属于移动互联网,微博也是*早完成移动互联网转型的PC玩家,成为中国移动互联网时代**个全民现象级产品,当时互联网流行的概念是“SoLoMo”即Social、Local、Mobile,微博兼具三大要素,被行业看好。

曹国伟曾对微博的移动转型进行复盘:

“微博一开始是从PC端做起然后复制到移动端,产品需要兼顾PC和移动的两方面特点,这样在移动端上的效率就会大打折扣。虽然当时的PC用户比例还很高,但我们还是决定一切的产品开发和迭代全部从移动端开始,完全围绕移动用户的体验进行升级。在当时做这样的决定,不太容易。”

在“微博是什么”这个问题上,新浪*初借鉴了Twitter(包括140个字数的限制),但却不止于Twitter。微博强调多媒体能力,以吸引更多新用户特别是年轻用户,打造出包含文字、图片、短视频和直播在内的无死角的多媒体形式,成为Twitter、Instagram、YouTube的合体;其重运营,对内容进行垂直运营,对用户进行分门别类,进行头部/腰部/长尾用户运营,传承了新浪在门户时代的一些运营经验。

2012年-2016年,移动互联网转型时,微信如日中天,微博迎来*大压力,一度有被边缘化的危险。

微信是**个真正威胁到微博的产品。凭借强大的社交属性,微信很快从微博身上拿回了用户强关系、强互动的时间和内容。社交行为被分流和内容生产上的压力,使新浪微博在2012年之后的几年里面临危机。直到2014年前后,“微博不行了”的论调仍然活跃,而用户活跃度下滑、朋友圈的竞争等原因,也被反复提起。但后来发生的事情表明,唱衰微博的,大都是一厢情愿。微博与微信采取了差异化的竞争策略,聚焦基于开放式社交关系的社交媒体,基于此延伸出一套独特的超级内容平台的商业模式,现在,在热点事件传播、公共话题讨论、官方消息发布、明星粉丝互动等场景中,微博都是核心平台。

实际上,微博从诞生之日起,面临的冲击从来不少。从门户网站的微博大战,到微信朋友圈的出现,再到图片社交、短视频、直播、信息流、知识付费等一波波“风口产品”,对微博都构成或大或小的冲击,微博一次次成功应对了冲击,并成为改变市场格局的玩家,在每一个市场的整合中扮演关键角色。

2017年到现在,新一轮内容大战,微博及时拥抱信息流,深耕多媒体和垂直内容生态,在短视频、直播、知识付费、网红经济等领域布局,呈现出顽强的生命力和极强的生态活力。基于内容化战略的成功,微博的增长依然在继续。2019年6月,微博月活跃用户达到4.86亿,较上年同期净增约5500万,平均日活跃用户数达到2.11亿,较上年同期净增约2100万,二季度,微博营收达到4.318亿美元,从活跃用户规模、营收规模和市值来看,微博依然是中国核心互联网平台。

下一个十年,中国互联网充满无限可能,微博将继续一边坐看江湖,一边搅动风云。

微博的未来,依然充满无限可能。

1623阅读 125人喜欢
创业快讯 查看更多精彩内容 打开