作者：魏无忌

来源：电商观察网（ID:guancha5）原创，本文已获转载授权

“对那些年轻员工要有耐心，而对那些中年员工可以随便骂，因为中年人背着房贷、车贷和整个家庭，不敢辞职!”

前不久，这种说法在网上流传颇广，让许多职场人感同身受。

是的，人到中年突然失业，对于每一个职场人都是一种灾难。

他们没有了年轻人从头再来的勇气，却背负着远比年轻人沉重的负担。

50岁下岗创业

2012年10月的某**，谢冠宏正准备去东京帮女儿办理学校的事。

结果，刚登上飞机，他的人生就迎来了一场大地震。

飞机上的他接到了**的电话，**质问他为什么没有参加公司的会议，还斥责说今天如果回不去就不用回去了。

今天之前，他还是富士康的事业群总经理，是受到**倚重的得力助手。

今天之后，50岁的他失业了!

本以为自己请假的事**已经同意，却在去往东京的飞机上迎来了失业的噩耗，不甘心地他也只能认命。

回到家，看到家人的那一刻，他的情绪终于**了。

想想自己在职场打拼了十年，常常为了工作忽视家人，如今却换来这样的结果。

面对这场中年危机，曾在职场上游刃有余的谢冠宏陷入了迷茫。

然而，千里马总会迎来自己的伯乐。

失业后不久，谢冠宏就收到了雷军的邀请，希望他能成为小米的第九位创始人。

但他没有接受，他不想半路上**去。

既然不愿加盟小米，雷军就鼓励他创业。

创业?

谢冠宏心动了，但却依然犹豫不决，因为他担心自己输不起。

他明白自己已经不是年轻人了，50岁创业，一旦失败处境将更加艰难。

思考了很久，谢冠宏决定赌一把——创业!

靠一副耳机逆袭

既然决定了创业，那就要定下一个方向。

面对迷茫的谢冠宏，雷军为他指了一条路——耳机。

雷军告诉他：在中国，耳机还是一个蓝海市场，国产耳机品牌很少，是一个机会。

谢冠宏欣然接受，随即开始了深入的市场调查。

他发现，中国的耳机市场分化十分严重。

要么就是各种外国品牌，质量过硬却价格昂贵，一副耳机的价格往往能赶上一部手机。

要么就是低价劣质，买回来基本只能听个响，有些劣质耳机甚至会损害听力。

所以谢冠宏给自己的产品定位就是平价好产品，在亲民的价格内将产品尽可能做好，这也和小米的产品思路不谋而合。

就这样，从未做过耳机的谢冠宏在年过半百的时候选择进入一个新领域，开始了自己的创业之旅。

2013年，由谢冠宏1MORE公司代工的小米耳机面世，取得了*大的成功。

一年不到的时间里，这款耳机卖出了100万条。

3年后，谢冠宏推出了自有耳机品牌1MORE。

自有品牌销量从0到4000万条，他只用了2年。

至此，年过半百的谢冠宏终于从失业的阴影中走了出来，在事业上再创辉煌。

1MORE的成功之道

50岁的年纪到一个不熟悉的领域创业，谢冠宏和他的1MORE是如何成功的?

1产品定位

小米耳机的成功很大程度上来源于其准确的产品定位。

前期的市场调查让谢冠宏将自己的产品定位在中端，利用较好的品质和较低的价格契合市场现状。

再加上小米一贯强调性价比的产品路线，使得小米耳机一经推出就*了。

有了开门红，后续的成功也就水到渠成了。

2合作共赢

在打造小米耳机的时候，谢冠宏改变了和供应链厂商的合作方式。

在他之前的工作中，供应链体系中的厂商虽然是合作关系，但彼此之间都难免为了利益相互倾轧，这种围绕着利益的争夺导致各方无法竭诚合作。

所以在做小米耳机的时候，谢冠宏出于长远考虑，提出了一种新的合作模式。

代工厂低价将产品提供给小米，产品销售完成后，大家再共同分配利润。

这样一来，代工厂的利益就和品牌方捆绑在了一起，彼此之间都竭尽全力将产品做得更好。

3经营思路灵活

在推出自有品牌1MORE的时候，国内消费者却是只知小米不知1MORE。

面对这样的窘境，谢冠宏没有气馁，而是转变思路。

国内不行，那就去国外!

*终，一款定价99美元的产品凭借着过硬的质量得到了国外消费者的认可。

不仅包揽多项**大奖，还远销英国、西班牙等地，4年销量达到了4000万条。

总结

50岁失业了怎么办?

谢冠宏用实际行动告诉人们，人到中年失业了也并非末日。

39岁的任正非，刚从部队转业就被骗了200万，但他却在人生低谷时创办了华为!

55岁退休的关玉香，在旅途中发现商机，毅然创业，打造出市值200亿的*头企业!

60岁的王斌章，靠着一门手艺，退休后将雨伞这样的小生意做到了20亿!

这些成功的案例告诉我们：年龄并不是成功道路上的绊脚石!