作者：风清

来源：电商头条(ID：ecxinwen)

猪农**算不上高大上的职业，但在中国却有这样一个养猪专业户：

它被称为“养猪界华为”，科技**不计其数;

一年收入500亿，纯利70亿，市值盖过万科;

公司全员持股，48个亿万**，1000多个千万**，随便遇到一个保洁阿姨都可能是**……

他们公司还缺人么?我也想养猪去!

在中国养猪史上，温氏**是神一般的存在。是的，你没看错，它的公司名就叫温氏。

在刚刚过去的2018年，非洲猪瘟**，***农损失惨重。上半年“养猪**股”牧原亏了几千万，雏鹰农牧更是亏了5个亿，**温氏养猪**不赔。

2018年，温氏全年卖掉2229.7万头猪，根据前一年财报显示，2017年公司营收556亿，净利70.9亿，*领风骚。

自1983年创立以来，它已经在全国20多个省建立分公司，成为亚洲名副其实的**养殖大户，就算在全球也能排进前五。

这么牛掰，它到底是怎么做到的?

一、全员持股，宝洁阿姨都是千万**

作为一家农企，温氏的理念却非比寻常。它的前任董事长温鹏程曾经说过，温氏的理念是创建共享，让员工在公司的发展中分享资本市场红利!

温氏建立后，实行员工持股的股份合作制经营模式。2016年，温氏推出一期员工持股计划，参加对象包括管理团队和正式员工，持股人数达6800多人。

这种方式，*大程度上实现了股东和员工利益的相对统一，调动了员工创业的积极性和责任感。

2015年，温氏创业板上市，市值一路飙升，*高达2720亿，超越地产龙头万科。

几千股东一夜之间身家暴涨。

在《2016胡润百富榜》上，温氏集团有8个人轻松跨过20亿上榜门槛，*低身家33亿。

在所有持股人数中，有48个人身家上亿，上千人身家千万。

有人这样形容：在温氏随便遇到个保洁，可能就是千万**!

二、无意善举，缔造*特温氏模式

1983年，广东云浮一个叫温北英的鸡农生意惨淡，打算把养殖场关了。没想到这时一个农户跑过来，想赊购一些鸡苗带回去养。

温北英不仅给了他鸡苗，并提供了饲料、药物和技术，*后还帮忙把鸡卖掉了。这个无意中的善举一下子火爆了，一大波农民蜂拥过来找温北英“赊鸡苗”，一个*特的“公司+农户”的养殖模式就此诞生。

养鸡发达后，温北英开始养猪。由公司繁殖猪苗，合作农户按照标准出资建造养殖场，“代替”公司养猪，公司在这个过程中提供饲料、药物和技术，*后按照合同约定价回购成品猪，并支付托管费。

这套闭环的商业模式集中采购、统一配送和管理，*大程度规避了中心猪农风险，激发了他们的创业热情。

三、有钱一起*，亏钱自己来

“公司+农户”的模式并不是只有温氏一家，褚时健在红塔山也这么干过，但谁都没有温氏和农民的关系那么亲密。

温氏可以说是为猪农、鸡农、鸭农朋友操碎了心。

为确保养殖农户的利益，温氏坚持将经营利润与农户五五分成，不论在什么情况下，都要*低限度让农户获利,而所有损失交给自己。

2004年，禽流感**，百万家禽感染，养鸡户损失惨重。温氏将当年全集团44亿利润拿出36亿来，赔给了鸡农。

2013年，禽流感再次来袭，活鸡堆积如山卖不出去，温氏每天亏3000万，累计亏了三个多月。然而，它依然向鸡农们保证，每只鸡至少有一块钱收益。

在正常情况下，温氏确保农户每只鸡2.1元毛利，每头猪不低于150元毛利，这些都通过明文规定写进了公司制度和内部管理。

解决了后顾之忧，农户们像打了鸡血一样搞养殖，奔小康的一大波，晋升老板的又有一大波。

四、养猪界华为，不是吹的

温氏养猪能在大环境不好的情况下**不赔，这和它始终坚持技术创新和科技研发分不开。

作为一个猪农，它每年固定投入大量研发资金，比例不输华为。

大家可能不知道，中国大部分养殖企业的种苗都靠国外进口。但温氏坚持研发拥有自主知识产权的***种、鸡种、羊种、牛种，形成了中国养殖业特有的温氏系列!

1992年，尚未走稳的温氏就盖起了漂亮的专家楼，慷慨拿出股份，把华南农业大学动物科学系的专家请到了家里。

从此，公司养猪、养鸡、养鸭的饲料产品全部实现了自主研发生产，不仅营养水平高，而且效果很好，料肉比大幅低于行业平均水平。

在温氏，猪的料肉比为2.3，而行业平均水平是2.8。这意味着如此大规模的饲养，温氏每年都会省出很多个亿的原料成本。

除此之外，温氏的平均PSY在23头以上，而业内平均水平仅17-18，这么高的成活率，是温氏坚持科技投入的必然结果。所以说，虽然温氏干的是养猪的活，但却是个名副其实的高科技企业。

五、大数据，一个人养千头猪

温氏本质上是一家互联网企业。

早在1991年，在只有90万资产的情况下，它就投资17万元配备电脑。从此，每一家养殖农户领取苗种、饲料和疫苗，都会在电脑上有完整的记录。

1991年是什么概念?那一年，世界上刚有**个www网站，中国政府刚正式接入互联网，7年之后才有了腾讯QQ，直到8年后阿里巴巴才破土。

现在都在谈马云养猪、刘强东养猪，但这些都是温氏玩了很久的。

温氏充分发挥了农业互联网的优势，喂料、清粪等都通过中控制箱指令，补料由公司负责送上，一旦水质出现问题，养殖户的办公室就会自动报警。

农户只需打开手机，温度、湿度、喂食时间，猪场的排污状况都能够实时监测，那些传统的脏活累活都甩给了人工智能，一个人轻松照顾1000多头猪。

在温氏，每头猪的人工成本降到50元，远远低于平均水平。

如今，温氏的56000个家庭农场已全部实现物联网，俨然就是一家“互联网公司”。

*后我们来说一下，中国是世界*大的猪肉生产和消费国，猪肉市场规模超过万亿，远超手机、电脑之类的产业。温氏作为亚洲*大养猪企业，年出栏数2000万头，竟然都没占到全国市场的3%!

这说明，中国养殖市场仍然大有可为，这就是为什么阿里、腾讯、京东等互联网企业纷纷布局农业互联网的原因。