知乎裁员300人,从此“一生黑”?不存在的。

啡小沫

2019-01-16

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作者 | 啡小沫

来源 | 啡小沫(ID:feixiaomo6)

01

上周五,跟上海来的连续创业者朋友,92年的阳刚刚聊了一下午职场、创业、创新、稳定的话题。晚上躺在床上刷手机,就看到了关于知乎裁员的推送。

事件大致经过是这样的:

20多位认证信息为“知乎员工”的用户在匿名社交APP脉脉上爆料知乎开启了年底大裁员动作,涉及300人,裁员比例高达20%。

知乎官方出来辟谣称:“每年年底公司都会进行员工绩效评估,予以相应的人员调整和结构优化,目前多个岗位在广泛招募人才中。”

接着又有互联网公司出来解读:互联网公司正常的末位淘汰,一般涉及10%左右的人员。而所谓结构优化,其实就是对裁员比较委婉的表述。

知乎员工们在脉脉职言评论:

“上午还在改Bug,下午就接到了消息”

“走的人未必是能力不行,这种战略裁员就是一刀切,很多人工作上都是没有任何问题的”

“我今天走了,哎,正在公交车上”

“才来两个月,被裁了,谈话后,所有的账号立刻被注销了。非能力问题裁我,别招啊,从此一生黑”

有网友调侃说自己没事儿刷了个知乎,居然刷到知乎大裁员的消息……

02

互联网员工平均年纪小。

在网上曾看到数据,**和阿里巴巴正式员工的平均年龄是27岁,腾讯是26岁多。我曾经就职的互联网公司,开发经理一水的90后。88年的我,妥妥的老阿姨。

所以我想这次知乎裁员,涉及的员工年纪也差不多是20多岁。看到被裁知乎员工说“从此一生黑”,倒是让我想到了*近一直在关注的中年失业的话题。

知乎用户@不用眼睛在文章《中年失业的我该何去何从》中写道:

我是女性,38岁,在外企被辞职。在我们这样的三线城市,一年20多万年薪,是不少的,我失业了,家里只有先生每年10万元的收入来源了。做了十几年销售工作,也没有什么一技之长,这都是老生常谈了,外企需要的是年轻人,而且我想,我这个年纪即便到了外企再次被辞职或是辞退也是极大的可能。至于民营企业,在我这个小城市里,有竞争力的并不多,迄今为止还没看到适合我的,现在的我感觉未来一片黑暗。

去年刚刚贷款买了一套一楼180平的房子,赠送**。毛坯,每月需要还贷6500左右。我家里我的薪水比较多,去年一年我主要是我在还款,先生每月公积金帐户也就2000多元,每月有4000块的亏空。现在的情况我不敢想未来的生活,刚买的房子也不敢装修……

去年我还跟一位38岁刚刚离职的私企总监聊过天。

他刚刚有了宝宝,因此在北京刚刚换了房,一居换两居,这样父母能过来帮忙带孩子。

他掏空了所有的积蓄,外加刷了好几张***借*,才凑够换房的*付。因此在未来一年内,他***加房贷的还款,每月近4万元。而他的妻子也因为生育,收入骤降。还款压力全在他一人身上。

他说:“你难以想象,我快40岁的人了,换了房之后,特别害怕跟团队小朋友团建的场合。以前吃饭总是我请客,如今厚着脸皮AA还很心痛。”

他说如今市场不好,他就希望这份工作一定要稳定地保住。他积极努力,工作中谨小慎微。

没想到,还是遭遇了公司的裁员……

公司并没有直接裁掉他,而是在他没有任何过错的情况下,给他降薪一半。估计是不想付赔偿金,希望用这种方式逼他自己走吧。

03

寒冬将至,2018年裁员已不是什么新鲜事儿了。

6月,ofo小黄车先是被爆裁撤海外业务,接着总部大量裁员;8月,美图传闻裁员600人以上;11月,宜信被爆裁员,京东金融被爆15%淘汰率,锤子科技开启全司裁员计划;12月,斗鱼被曝光深圳团队解散……

然而我想相比年轻的时候顺风顺水一路高歌,中年突然遭遇裁员的手足无措,20多岁刚迈出校门不久遭遇裁员,并不是什么“一生黑”,反而是上了一堂珍贵的职场必修课。

我们应该都听过“温水煮青蛙”的故事。这是19世纪末美国康奈尔大学的科学家们做的一个实验。

**次,科学家将青蛙投入煮沸的水中,青蛙被高温刺激,迅速反应,从沸水中逃离。

第二次,科学家将青蛙放进装有冷水的容器,然后慢慢加热。青蛙在舒适的温水中悠然自得。等它终于发现水开始发烫,却已没有力气跳出容器,*终被煮死在热水中。

职业的风险、市场的风险、健康的风险……人生的种种风险一直都在那里。早一点对这个世界有更清醒的认知,不被眼前的“稳定”“舒适”麻痹,才能走得更长远。

今年6月份回老家西安,我还遇到一件事儿。某**午跟初中好友聊天叙旧,竟得知我们家附近的一个国企单位,已经破产了不存在了。

很多职工,朝九晚五稳定工作了大半辈子,指望再混几年退休养老的,突然就要拿着***补偿金走人了。有些已经退休的职工,看病的医药费拖了一年多,也找不到相关部门处理报销事宜。

国企的“稳定”,不正如逐渐升温的水。早一点对风险警惕,了解市场的残酷,不要在30岁“死去”,不放弃个人成长,是我们人生重要的必修课。

04

很多企业“结构性调整”的裁员,跟员工个人能力、工作态度相关性不大。

如果真是因为个人能力被裁,也并不是什么“一生黑”的事情。

一般分两种情况。

一种是你有需要改进的缺点、硬伤,被裁给你提了个醒。

我就认识一位超级会说话的牛人。曾经一起跟她谈商务,对方场面摆得大,我被吓得不轻。而她镇定自若侃侃而谈,当场让对方老总折服。

我真心赞美她的表达能力。她却告诉我,她20岁出头的**份工作是被辞退的。辞退原因是她性格内向,不会说话。

另一种是这份工作不适合你,你不能很好地胜任。换个公司换个岗位,找到更适合自己的,你和公司皆大欢喜。

上一份工作,我****次让我裁人的时候,我自己失眠了一夜。不知如何开口。**给我讲了上面这个道理,我*终想通了,心服口服。

很多别离,并不悲伤,它能让双方都找到更好的自己。

年底了,我们的总结里都喜欢写“面向未来”。

而敢于正面自己的缺点,接受无论主观还是客观原因的裁员,接纳“不稳定”“不确定性”,不为此焦虑自责,用发展的眼光看问题,也许是我们面向未来的起点。

-END-

作者简介:

啡小沫,985硕士,前互联网平台联合创始人、*席市场官,定居北京。她硕士毕业4年,从建筑师,跨界互联网,再到自媒体,每一个都做得风生水起。

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