文章详情

健身房投资经营应该注意的几个坑

互联网 2018-09-14

经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本。以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项。


一、不要因为兴趣而经营健身房。

早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练,往往这些人的健身房都经营的不成功,因为他们往往是根据自己的喜好去经营,没有站着消费者的角度去提供消费者需要的,想要的服务,主要体现在重器械、轻装修,重肌肉轻营销等等,一定要牢记一点,健身房是一门生意,不是开着自己练的。

二、不注重场馆的规划设计

很多人都懂得,选址很重要。没错,位置、停车、场地规格确实重要,但好的设计更重要,无设计不装修,专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了,这为以后的经营事半功倍。

三、器械重精不重多

很多人觉得,健身房就是器械,更多更好的器械才能更吸引人,当然,在你场地够大投入预算够多的情况下当然可以,但既然是一门生意,就是考虑他的投入与产出比,现在的健身行业发展很快,更多的是靠技术和专业来取胜,器械,够就行。

四、不要盲目相信高手

外来的和尚好念经,现在行业准入门槛低,各样的人满嘴跑火车的人一抓一大把,动不动就忽悠你一个预售三百五百万的,有那么好赚,能力有那么强他们为什么不自己干还得全国到处跑,我们称之为游击队,就是打一枪换一个地方,坑完一家换下家,反正能赚就赚,赚不到就跑,扔一个烂摊子给你投资方哭去吧。

五、重视人材和可持续性培养

别妄想当甩手掌柜,除了请专业人才做专业的事,很多事还需要老板亲力亲为,老板,就是给员工打工的。尽量培养自己的管理人才,可以从基层培养,空降的一般都水土不服,能力再强也是暂时的,不是长久之计。

六、选择靠谱的合作伙伴

合伙合伙,合字难写,合伙人、股东、合作伙伴很关系,好的合伙人可以互补。先把规矩定好,责任分工,怎么分钱,吵架掀桌子了怎协调,怎么退出先定好。很多企业都是自己把自己搞死的。

七、选择靠谱的团队

和上面所讲的一样,一定要选择自己有直营店,有自己的管理团队和休系,有成功案例,知名度就信誉较好的品牌团队合作,自己连店都没有,拿着几千块的工资的人一上来就说教你怎么赚几百万,你信吗?

注意别踩这几个坑,剩下的无非就是选址、装修、请人,专业的事一定要让专业的人做。来源:互联网
对策分析

上一篇:海底捞、西贝的管理经:好员工都不是“管”出来的!

下一篇: 如何经营一家水果店,果裔助你来逆袭

相关推荐

好的服装销售技巧 应该具备哪些特性

要想服装店有好的生意除了经营一些好看的服装,还应该具有一批有...

如何经营一家水果店,果裔助你来逆袭

随着人们饮食结构的转变,从吃得饱—吃得好—再到吃得健康,饮食...

中式快餐加盟需要注意什么 创业开店容易忽视的细节

中式快餐店近几年在国内是非常火热的创业话题,而且创业经营的人...

开家餐饮店有哪些赚钱技巧

如果你想要想开家餐饮店有哪些赚钱技巧?选择快餐加盟连锁是个很...