经营经营就是经营人心,经营情感!

2018-05-17    来源:互联网

  人是感性动物,就如我们常会听到一句“人心都是肉长的”;这样就决定了每个人都需要精神营养,情感关怀.因为我们是感性动物。如今,当有人还在思考经营资本时,已经有企业家开始经营人心了。

  经营人心,其中正要的一项就是情感激励。从员工的感情需求出发,通过情感上的关心、尊重、信任等手段来满足员工精神上的需求,从而激发员工的工作热情,达到激励的效果,这就是情感激励。实际上传统的单一物质激励的管理方式所存在的弊端,需要用另外一种强调利用情感的激励方式来补充。只有这样,才能使激励手段更加完善,得到更加明显的效果。

  得人心者得天下!

  用感情去激励员工的积极性,比单纯用物质激励员工积极性的方法更加完善,这两种激励方式的全面配合,可以发挥出令人意想不到的效果。在很多情况下,人们都有一种维持现状或想再增加收人的情绪和欲望,一旦奖励消失,就会使人产生受挫折的心理,进而影响工作积极性。从这里可看出,物质奖励并不是完全令人感到满意的,物质上的奖励更多的是一种商业上的交易,不能在员工的内心产生长远的影响。而且,只是单纯地强调物质激励,也会削弱员工对工作的意义和兴趣的追求。甚至会发生更加严重的事情,那就是物质奖励还会使人的基本道德受到损害,因此很难想象企业在面对困境时员工还会对工作有一种责任感。


  物质激励在被剖析出更多的不足时,就显示出了情感激励的弥补性作用。一般来说,人的情感决定了人的价值取向和心理强度。

  情感激励!

  李明亮是天津海河塑料厂的厂长,当他刚刚上任的时候,工厂里面的基础设施很差劲,没有食堂,连厕所也只有一个,男女轮流使用。工人没有奖金,医药费没钱报销,厂长办公室连个椅子都没有。就是在这样的简陋条件下,李明亮上任了,他在就职的演讲中既没有讲自己的困难,也没有给工厂描绘任何前景,而是讲职工的苦,并向全体职工深深地鞠了一躬。在之后的工作当中他始终本着这样一条原则,那就是:多做有助于增进和职工感情的事情。就是依靠与职工的这份感情,他很快把生产搞了上去。从这个例子当中我们可以看到的就是,工作的效率可以依靠感情这个酵母进而产生叠加效应,通过感情的力量去鼓舞、激励员工。

  在我们中国有这样一句古话。那就是“受人滴水之恩,定当涌泉相报”。投挑报李对于绝大多数人来说都是很平常的。但是如果上级或是领导对你表现出这样一种重视感情的举动,那么对于群众以及员工来说,就会用更强烈、更深沉、更长久的感情来回报领导的这种感情。

  情感激励!

  由此可见,感情激励可以调动的不只是人的认知方向和人们的行为,当感情更加深厚或是人们有了共同的心理体验和表达方式时,这时候就会形成一种不可抗拒的精神力量。这种精神力量使每一位员工养成了这样一种立场,那就是极力维护集体的利益。从这里就可以看出情感激励对干一个公司的管理起着多么重要的作用。来源:互联网
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